办公室
0635-4221898
校长办公室是校长领导下的综合部门，主要负责全校性行政工作的组织、协调，对全校各科室就有关工作进行指导。其职责范围是:
(1)起草学校报告、决议、规划、规章制度、工作计划和总结，起草或审核以学校名义上报、下发的文件，向全校发布通告、通知。
(2)组织安排全校性行政会议，督促、检查各部门执行会议决议情况。
(3)协调各职能部门工作，组织有关科室完成共同负责的全局性工作任务。
(4)掌握、使用学校及办公室印鉴、校长名章，审定各行政部门印章的刻制，并对印鉴使用进行监督。
(5)收发有关文件、信函、电报等;办理公文的登记编号、签发、分送工作;催办上级和学校限期办理的事项。
(6)负责学校行政和党群系统的文印工作。
(7)负责来客的接待，处理人民来信来访;管理和调度车辆，管理会议室。
(8)管理学校档案，做好学校大事记和重要历史资料的保管工作，指导各科室做好档案工作。
(9)负责安排节假日值班人员工作。
教务处
0635-4222170
教务处是在教学副校长领导下的综合职能机构，负责全校教学管理工作。主要职责范围是:
(1)组织各年级实施教学计划、教学大纲和教学规章制度。并检查其实施情况。
(2)组织教务活动，为教学提供教学信息，推进教学改革。
(3)编发全校课程表，统筹安排教学进程，协助专业部门组织教学参观、实验等教学活动。负责临时调课工作。
(4)负责学校考务、学生成绩管理和学籍管理工作。负责教学统计报表。参与招生工作，并对学校招生计划提出建设性意见。
(5)收集整理有关教学工作的各种资料，管理教学档案。
(6)参与做好对教师的业务考核，提出教师进修意见。
(7)管理全校实验室、阅览室，并对实验室、阅览室建设提出意见。
年级组
0635-4221917、4222292、4221885
(1)根据学校工作计划及部门工作计划，制定实施教育教学管理的工作目标及具体安排。
(2)定期主持召开本年级班主任会议和教师会议，研究本年级教育教学工作中出现的问题，布置工作。
(3)检查、督促、帮助班主任、科任教师、各班级高质量完成学校及各处室布置的工作任务。
(4)同教研组，加强对备课组的工作领导，搞好分层教学，研究性学习及其他教学教研工作，加强对目标生、中层生及后进生的培优辅差工作。
(5)主持召开本年级家长委员会和家长会议，协助学校办好家长学校，定期对任课教师的家访情况登记检查考核。
(6)讨论推荐先进班集体、三好学生、优秀学生干部和其他单项奖励的学生名单及上报材料。
(7)加强本年级学生管理，负责处理本年级学生较大违纪事件，讨论并拿出对犯错误学生的处理意见和撤消处分的书面意见。
(8)负责本年级的工作纪律的考核，搞好办公室环境，办公室公物及安全管理。
(9)督促班主任按规定收缴各种费用，加强对学生代收费、班费的管理。
(10)定期对本年级的班主任和教师进行考核评价，负责暑期本年级班主任和任课教师的聘任工作和工作安排。
(11)负责组织年级范围内的各种考试和学科竞赛及成绩统计分析，负责组织本年级参加学校各种大型活动(例会、升旗、政治学习、义务劳动、文体活动、参观学习等)。
(12)每学期负责督促各班主任写好学生评语，填写学生档案，高三年级组长组织学生高考报名、体检、赴考、填报志愿等工作。
(13)根据本年级教师结构和特点，提出新学年或新学期教师任课安排建议，向教务处、推荐各学科备课组长人选，如有教师因事、因病不能上课，协助教务处组织教师代课。
实验室
0635-4222097
(1)实验室主任全面负责实验室工作，组织制定实验室年度、学期工作计划(包括年度实验教学计划，仪器设备申购计划等)，并组织实施和检查执行情况。
(2)确定本室在编人员的工作职责与任务，定期进行工作考核并组织本室人员的业务进修和业务考核工作，不断提高本室人员的业务水平和工作能力。
(3)根据教学计划和课程教学大纲的要求，按时开出必修和选修的实验项目，保证实验教学质量。
(4)组织好本室仪器设备、器材的购置，建帐建卡以及日常的使用、定期保养、维护修理等工作，保证帐、卡、物相符，提高在用仪器设备的完好率和使用率，加强精密仪器和大型设备的使用和管理。
(5)组织搞好本室的精神文明建设，抓好对工作人员、学生的思想政治教育，定期组织检查，督促各项工作的落实。
(6)组织好本室的环境保护、安全技术及卫生工作，定期检查实验室设备、器材及场地的使用情况，并认真做好使用记录工作。
(7)负责建立实验室工作档案(包括实验项目档案、实验讲义档案、实验室档案、实验室工作日志等)。
(8)做好年终工作总结和实验室工作评比与评估。
(9)学校信息系统开发和管理，学校信息系统平台规划、开发、管理、应用支持，完善计算机网络检索工作，促进文献资源共享。
基本简介
领导信息
机构设置
规章制度
